“我公司是去年办理完相关手续进驻批发市场的，目前厂子主体已经基本建设完成，前一段正当我为后期建设资金发愁时，公司担保的500万贷款到位了，这样到九月份厂子就可以投产运营了。”8月3日，洛川兰河饮品有限公司董事长李志刚指着位于国家级洛川苹果批发市场内正在紧张建设施工现场对记者如是说。

洛川兰河饮品有限责任公司成立于2006年，主要从事苹果汁的生产加工。当时因条件限制公司和生产车间是分开的，公司设在洛川县城解放路的一间小门面房里，而工厂则建在县城几公里之外的地方。该公司生产的兰河山系列苹果饮品一上市就受到消费者的喜爱，当年实现产值150万，此后产值逐年递增，前来洽谈业务的客商也逐渐多了，2010年兰河山系列苹果饮品曾一度登上了咸阳和银川两个机场的部分航班。但受厂房小、设备老化的问题自身条件的限制，产量一直上不去，出现供不应求的局面，最后不得已只好放弃这一大单生意。还有两次本来都达成合作意向的客户上门考察，但在看了公司和厂子的情况后掉头就走。

2011年国家级苹果批发市场落户洛川后，洛川为了支持市场发展先后出台了一系列优惠政策，这让急于扩大公司规模的李志刚看到了希望，于是经过一系列前期的运作，洛川兰河饮品有限责任公司于2014年入驻批发市场。而要扩大公司规模面临最大的问题就是资金，正当李志刚为此发愁时，国家级洛川苹果批发市场开发股份有限公司出面担保向银行为他贷款500万元，解决了他的资金问题。

李志刚口中的公司指的就是洛川国家级批发市场开发股份有限公司。据统计国家级洛川苹果批发市场现已入驻企业34家，今年所有企业共需发展资金3个多亿。为了有效破解企业融资难的问题，洛川县加快建立融资模式和制度，坚持资本市场化运作方向，按照“建立产业园区融资平台”的思路，由政府注入1000万元成立了“国家级洛川苹果批发市场开发股份有限责任公司”，再由开发有限责任公司分别向中国银行洛川支行、洛川邮政银行两家合作金融机构各注入500万元作为贷款担保，达成“原始资本放大10倍融资规模”合作协议，方便了企业贷款。

李志刚告诉记者，他的公司总投资3000万元，总建筑面积10000多平米，办公楼、厂房、住宿楼等一应俱全。更新后的生产线年生产能力可达10000吨，产值上亿元，年利润2000万元。“通过进驻批发市场我的公司的面貌发生很大的变化，告别了原来小作坊式的生产状况，真正成为了现代化的企业，客户与我们合作也放心了。”谈起未来的发展李志刚信心满满。

与此同时，为了进一步整合资源，引领培育各入园苹果储藏企业向规模化、集团化经营道路上发展，洛川县将批发市场内21家从事苹果储藏营销企业组织联合起来，组建了“洛川苹果产业园区苹果贸易联合有限责任公司”，实行各法人企业自主经营、独立核算、自负盈亏，并以其全部资产独立承担民事责任，每个企业认缴500万元（实物）成为股东，使单个松散的法人实体转变为相对一体化的市场竞争主体。联合体的成立为各股东企业拓宽苹果销售网络，并为各企业全程进行信息服务，增强了企业融资能力和应对市场风险能力。

吴瑞伟是洛川荣翔专业合作社社长，合作社拥有生产基地300亩，两座储藏量为1500吨的冷库。吴瑞伟的合作社于2013年入驻批发市场，在市场管委会的协助下很快办理了土地证、房产证等手续，使贷款更容易。2015年5月底加入了由21家合作社和公司组成的联合体“洛川苹果产业园区苹果贸易联合有限责任公司”，并担任联合体监事长的职务。

他告诉记者，组建联合体才2个多月但效益已经初步显现，企业抱团经营不仅有利于融资，尤其是销售渠道一下子拓宽了。以往特大果每家企业都有但储量不大，因为不能达到客户要求的量，年年出现特大果不好卖的现象。最近通过联合体接到了两单18吨、价值30万的生意，接单后通过协商合理分配到五家企业完成供货，果品质量得到了合作方的充分肯定，提高了联合体的信誉度。

吴瑞伟说，有了洛川苹果产业园区苹果贸易联合有限责任公司这一联合体作保障，客商与企业合作是就放心多了。山东浪园公司一直以来与荣翔专业合作社有业务往来，最近得知荣翔专业合作社成为洛川苹果产业园区苹果贸易联合有限责任公司股东后，浪园公司便把本应年底支付的冷库租金早早就打给了荣翔专业合作社。